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为深耕集团公司“广纳贤才，宜向宜远”的龙8网站的文化，厚植“引才、育才、用才、留才”的人才战略，进一步提升员工业务水平和管理能水平，培养精业务、能管理的高素质劳资管理员队伍，助推集团公司高质量发展。3月20日，广宜集团2024年劳资管理员提升班开课，共计21名学员现场参与。
劳资管理员提升班是广宜集团2024年度重点打造的人才培养项目，是广宜十八周年献礼活动之一，充分调动内外部资源，整个项目共有14位讲师，围绕“服务力、管理力、创新力”三大维度，计划开设三阶段课程，通过2-3个月的多轮培训，对业务骨干和新员工进行回炉锻造。
集团人力资源部经理王珺玮对开班目的、开班计划、考核要求进行了详细说明，集团副总经理丁文俊、史俊云出席并进行授课。
《建筑劳务概述》、《建筑工程节点的劳务管理注意事项》这两门课拉开了本次培训班的序幕，首次培训围绕建筑工人的历史变革、建筑劳务行业的逐步发展、建筑劳务管理的角色定位和要求、各类分包和班组的管理规范等主题，以演练、讨论、分享的形式，提升劳资管理人员对行业、公司、岗位的认知，促动公司管理要求的高质量落地，以满足客户管理需求为目标，打磨广宜品牌，提升广宜的服务力。 |
